贡山：严选精育强管理 推动驻村干部担当有为

近年来，贡山县坚持把加强驻村队伍管理作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，聚焦严选、精育、强管理“全链条”发力，推动驻村干部队伍在“能力提升”与“作用发挥”上同频共振，有效实现干部扎根一线强本领与乡村振兴主战场聚人才的“双向奔赴”。

严把选派关口，建强一线队伍。坚持“尽锐出战”原则，紧盯选派标准，平稳有序推动驻村工作队集中轮换和挂联单位优化调整工作。结合2023年集中轮换，优化调整81家挂联单位，新选派84名驻村工作队员，确保队伍能力适配、结构合理。坚持“撤一补一”原则，着力构建“年轻化”“专业化”驻村工作队伍，建立“三优先三不派”机制（基层经历优先、涉农专业优先、年轻干部优先；能力不足不派、作风不实不派、身体不适不派），从源头杜绝“人岗不适”现象。今年以来，调整驻村第一书记4名、驻村工作队员4名，调整后，驻村第一书记平均年龄39岁、驻村工作队员平均年龄37岁，实现年龄结构“降梯次”、专业背景“增厚度”优化目标，为打好“五年过渡期”收官之战注入源头活水。坚持“平稳轮换”原则，设置一周左右驻村工作交接过渡期，新老驻村第一书记和工作队员共同凭“脚力”访遍村情户情，凭“手力”交接帮扶工作，凭“脑力”交流帮扶心得，离任队员持续担任“工作顾问”，确保帮扶不断档。

精准能力培育，提升实战水平。集中覆盖培训。连续三年举办驻村工作队素质能力提升培训班6期，实现148名驻村干部年度轮训全覆盖。聚焦《云南省驻村工作“五项职责任务”清单》，创新“部门一把手政策解读+业务骨干实操教学+优秀驻村干部经验分享”课堂，系统破解产业帮扶、矛盾调解等驻村一线工作高频难题，实现驻村工作队培训满意度与收获程度双增长。长效巩固提升。建立“双线联动”常态化学习机制，线上依托“驻村大讲堂”每月开展政策云培训，线下通过月例会组织“应知应会”闭卷测试，乡镇驻村大队长动态跟进线上线下学习情况，2024年政策测试优秀率有效提升，确保能力提升与工作要求相匹配。日常运用提高。用好“民情日记”法宝，拓展服务外延，要求驻村干部按照“全面覆盖与精准聚焦相结合、问题建档与限时销号相衔接”标准撰写月度走访日记。2024年，结合月走访记录，分析研判走访排查问题324次，建立重点户“一户一策”档案141份，推动“纸上经验”转化为“实战本领”。

强化日常管理，压实工作责任。强化三级调度。严格执行《怒江州驻村工作队管理办法》，落实各村驻村工作队周例会、各乡镇驻村工作队月例会、全县驻村第一书记季度座谈会三级调度机制，制定印发并跟进月度重点任务清单完成情况，以“三会一单”节点性明确目标任务，清单化抓好贯彻落实。2024年，下发月度重点任务清单12份，实现重点任务100%按期推进。深化三级考评。每季度开展“三讲三评”活动，将第一书记和工作队员评价结果纳入年度考核和驻村期满考核内容，推动考核由“年终算总账”转向“平时算细账”。2024年，20名驻村第一书记、工作队员被评为“优秀”等次，2名驻村第一书记在怒江州作风革命效能革命中表现突出优秀个人通报表扬，激励驻村干部“上前一步”服务群众、担当作为，驰而不息加强驻村干部工作作风转变。筑牢三重防护。以乡镇、村（社区）两级工作例会为抓手，开展安全教育，以会代训、逢会必讲，重点强调交通安全。结合县情动态推送天气预警，在极端天气时及时发布“非必要不入户”提醒，提高驻村干部安全意识。将消防、应急、防汛等安全知识宣传教育融入日常，构建安全教育的常态化、长效化工作机制，实现队伍推进与队伍安全“双保障”。