摘要
怒江傈僳族自治州福贡县米俄洛村劳动力充足、建筑能人多,村党组织依托这一优势,抢抓中交集团挂村帮扶机遇,领办云南呈格建设工程有限公司,带领村民投身建筑行业增收致富,村集体经济“净收入”连续3年破百万元,村民人均纯收入从2020年的1.2万元增至2024年的1.8万元。

米俄洛村航拍 图源:“怒江融媒”微信公众号
领办公司建平台。2021年,中交集团帮扶怒江打造建筑产业园,扶持创办村集体经济建筑公司,村党组织抢抓机遇,发动村民入股22万元,中交集团出资90万元,注册成立云南呈格建设工程有限公司,股份归全体村民集体所有。承接项目收入支付务工工资后,剩余部分按村集体80%、入股村民20%进行分配。为规范运营,村党组织指导公司引入现代企业制度,配套建立资产运营、财务监督、收益分配等机制,村党支部书记担任监事,参与公司管理监督,2名村“两委”成员通过兼职方式在公司任职,负责公司运营。村党组织逐户发动群众参与,动员吸纳有一定技术且有就近务工意愿的群众,对有劳动能力但缺技术的群众帮助协调参加专业技术培训后吸纳加入,对无劳动力的群众吸纳从事工地管理等相对简单的工作,并根据项目需求吸纳临时用工。
四级联动找项目。怒江州制定出台支持村级组织采取以工代赈方式承接农村小型工程项目的指导意见,为公司承接项目提供支撑。县级聚焦项目扶持,加大以工代赈项目中村级集体经济参与实施比重,在项目库中给予倾斜。乡级组建项目协调推进组,指导村编制项目实施方案,明确脱贫人口、三类监测户劳动力不低于务工人员总数的20%,劳务报酬按照不低于政府性资金20%的比例发放。村级立足乡村建设需求,组织布局规划建设项目,经“四议两公开”形成项目建议单,逐级报审后纳入项目库。四级联动全方位为公司发展创造条件,4年多来,公司先后承接工程、项目35个,发放务工工资872万元。

云南呈格建设工程有限公司的工人们正在工作 图源:“怒江融媒”微信公众号
由小到大拓业务。公司依托中交集团建筑产业园产业工人培训、技能怒江“金牌建筑产业工人”培训等,组织119名群众参加钢筋、砌筑、混凝土等专业技术培训,推荐10余名公司管理人才、技术骨干到中交集团所属的大型项目跟岗学习,推动群众从“零工变小工、小工变大工”。同时依托州住房和城乡建设局设立的资质申报绿色通道,成功办理建筑、公路、水利、市政、环保等项目的三级总承包资质,全面提升项目承接能力。经过4年多的积淀和发展,公司从承接技术要求不高、规模较小的乡村“小微项目”到2024年顺利承接了边境幸福村、石月亮景区、石月亮索道等一批重大项目,承接工程的项目资金从2021年的1200万元增涨到2024年的3600万元,增幅达200%,打响了“怒江建筑工”劳务品牌。
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